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亚马逊平台销毁上百万个产品,货运物流和仓储变成新的问题?

明捷国际 2021年06月24日 卖家资讯 8 views 0

6月21日,英国媒体报道,亚马逊在苏格兰敦弗姆森林仓库每周销毁13万件产品亚马逊每年销毁数百万库存,包括戴森风扇、MacBook、IPad等贵重物品,甚至还有2万多个包装完整的口罩。

亚马逊平台销毁上百万个产品,货运物流和仓储变成新的问题? 第1张

根据一份内部备忘录,4月的一周有12.4万件物品被标记为销毁,同一周有2.8万件产品被标记为捐赠。 这些产品大多卖不出去或者被客户退货,几乎都可以正常使用,但是被亚马逊扔到巨大的垃圾箱里,用卡车运输,倾倒在回收中心和垃圾填埋场。 这个很多人不是很懂: 为什么这么多产品都是随意销毁的?不环保。 资本主义讲的是利益,不是浪费。 甚至有人会想到英国《乌托邦》的“羊吃人”和美国大萧条时期的倾销牛奶,但他们不理解,甚至谴责亚马逊。

亚马逊对该报道表示,正在努力实现产品零处置的目标,首要任务是转售、捐赠给慈善机构或回收任何未售出的产品。 在英国,没有货物被送到垃圾填埋场。作为最后的手段,亚马逊会将商品送到能源回收部门,但亚马逊正在努力将这种情况的发生率降至零。 但仔细分析这次事件,我们会发现根本原因是其独特的商业模式,但对于跨境电商来说,物流和仓储可能会成为新的问题

为什么要销毁?

我先举个例子。我们在日常生活中买衣服。有的时候,我们买了之后,穿一两次就再也不穿了。当我们扔掉它们时,我们会把我们认为不常穿的衣服打包在一个大盒子里。 但是,一旦打包,因为不方便拿,这些衣服最后只有一个下场,就是在家里占了几年宝贵的空间后就被扔掉了。 因为存放在自己家里,空间小,成本很低,但是对于亚马逊来说,每一个平方空间都有一定的成本。 亚马逊拥有世界公认的一流运营网络和15个运营中心,分别负责收货、仓储、库存管理、订单交付、调拨交付、客户退货、工厂退货等。

FBA商业模式下,卖家需要提前将货物运输到亚马逊仓库,然后亚马逊负责在订单售出后将货物仓库交付给买家。 这种商业模式的优势在于,不仅提高了买家的购物体验,还大大提高了物流效率和速度。 而且FBA不仅能快速发货,还能帮卖家处理一些售后。基本上卖家不用解决一些售后问题可以专心经营。 所以很多大型供应商很乐意选择把产品存放在亚马逊的巨大仓库里,只需要支付一部分仓储费和佣金。 但是,凡事都有利弊。 FBA模式大大降低了运输和储存成本,也造成了许多货物的积压。对于未售出的产品,储存时间越长,收取的储存费用就越多。 大量的库存,如果长期存放在亚马逊的仓库里,不仅会浪费存储空间,还必然会影响亚马逊的正常周转率。 销毁无疑是成本最低、效率最快的解决方案。


自建仓储是利还是弊?‍

跨境电子商务领域,所有商家都无法回避两大问题物流和仓储。 疫情过后,国际运价持续上涨。2021年6月1日,亚马逊自营物流成本平均运费率上调至2-3%,原因是成本增加。 到2020年,亚马逊将把整个分销和物流网络的存储空间扩大50%,并承担超过50亿美元的新冠肺炎疫情相关费用。 2021年上半年,亚马逊仍有数十亿美元的成本增加。 据Shopify统计,在中国,三方物流服务USPS、UPS、DHL的零售费率平均增长4.9%,加拿大邮政平均增长3.9%。 运输成本的增加会进一步挤压卖家的利润,所以早在2014年,Anke和SHEIN就开始在北美和欧洲建造和租赁仓库。 的确,对于一些大卖家和企业来说,自营仓储一方面可以降低运费,一劳永逸地节省中转和仓储成本,另一方面可以提升客户的采购体验。 但是对于绝大多数中小企业来说,建一个仓库的成本太高,甚至租一个仓库都是完全没有必要的。自营仓储不仅会消耗大量的人力物力,一旦市场受到影响,还会积累大量的库存。 所以对于自营仓储模式,如果没有几百亿的销量,就不要考虑了。对中小卖家来说只能是弊大于利。

新难题如何解决?‍

每年都有数百万的库存被清理成“垃圾”。即使像亚马逊这样的大平台也会受到库存问题的困扰。 所以对于普通卖家来说,库存问题肯定也是极其重要的。 首先,在产品上线之前,一定要做好足够的市场调研和前景预测,不要打无准备的仗。 因为选择的是fba模式,一旦产品滞销,就面临着资金的损失。这些货物一旦离开中国港口,无论销量如何,都拉不回来。 其次,对于上线三四个月但销售缓慢的产品,无论是官方的Outlet Deal还是亚马逊推广联盟等站外推广方式,都是尽快清仓的最佳选择。 保持健康良性的库存周转率是关键。只有加快库存周转,才能提高资金的返还和利用,降低库存积压成本,保证有足够的资金来适应市场的变化。 再者,一定要果断砍掉一些鸡肋生产线。 因为这些无用的产品线没有被切断,只会给公司的现金流带来压力,通过不断的吸血,好的产品最终会被现金流拖累。 对于亚马逊来说,SKU越多,销量越多,销量越好。 相反,对于中小卖家来说,sku越简单,产品线越短,生存时间就越长。

最后,从这个事件中我们可以看到,亚马逊之所以有这样的事件,是因为其巨大的供应商量和自身的商业模式。 通过这种商业模式,亚马逊成为世界上最大的电子商务平台,并获得了巨大的商业价值。但是,同时也存在很多问题。所以要处理好库存管理,降低自身周转率,妥善处理好存储问题。 现在头的平台都一样。对于各种规模的普通卖家来说,这个问题更是迫在眉睫。

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